
La estrategia primero.
La estrategia no es parte del camino, es el camino. Define no solo a dónde queremos ir, sino también cómo llegaremos allí.
Pensemos en Starbucks. Su «Race Together» era más que un eslogan; era un baile audaz en un tablero delicado. Pero ¿estaban todos los músicos tocando la misma melodía? Una idea genial, pero cuando el público miró detrás del telón, ¿coincidía la composición de su comité ejecutivo con el mensaje? La música se detuvo, y el director de comunicaciones cerró su Twitter. Una lección valiosa en coherencia.
Y luego está Goldman Sachs, donde un empleado descontento se convirtió en solista en un escenario mundial. Su cultura interna, ¿estaba realmente en sintonía con su promesa de «cliente primero»? Las acciones de la empresa cayeron, y la reputación se tambaleó. El público está observando, y lo que ven debe ser una danza bien orquestada.
Algunas herramientas para afinar tu orquesta
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La estrategia no es parte del camino, es el camino. Define no solo a dónde queremos ir, sino también cómo llegaremos allí.
Las emociones son más memorables que la información racional. Estudios han demostrado que las personas tienden a recordar mejor las experiencias emocionales que los detalles específicos de un producto.
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